2023年過去1/6，環保產業悄（qiāo）悄發（fā）生了（le）三個變化
- 作者：尤先生 來源：江蘇菠萝蜜视频在线观看環保科技有限公司 時間（jiān）：2023/3/20 點擊：1341
沒（méi）想到，延續（xù）三年的新冠疫情（qíng），竟然意外成為了環保產業“上下半場”的分水嶺。2023年雖然（rán）剛剛過（guò）去2個多月，但給人的感覺已是大事不（bú）斷、目（mù）不暇接，整（zhěng）個產業似乎一下子進入了“多事之秋”。
1月底2月初，多家環保（bǎo）上市公司披露2022年業（yè）績預（yù）告。結果發現，2022年環保產（chǎn）業經曆了“史上最慘的一年”，大約有（yǒu）七成企業都不同程度地出現（xiàn）淨利潤下滑。2月下旬，生態環境部召開一年一度的全國生（shēng）態環境保護大會，第一次提出了“全麵整治第三方環保服務機（jī）構”的要求，第三方環保服務機構弄虛作假問題（tí）頭一回被擺上了桌（zhuō）麵。
與此同時，環保產業的國資力量也在越來越廣（guǎng）地滲（shèn）透，繼省級環保集團、市級環保集團後，縣區一（yī）級也開始成立自己（jǐ）的地方國有環保集團了。
總之，無論是需求側(環保工程建設市（shì）場放緩)、供給側(國資取代民資（zī）成為主導)，還是監管側(主管（guǎn）部門加大監管力度)，環保產業都在發生著巨大的變化，這與我們過去十年、二十年熟悉的套路已經不一樣了。多重作用力之下，整個產業即將（jiāng）發生深刻的動蕩（dàng）和洗牌，它可能是一些企業的（de）機會，同（tóng）時（shí）又會成為另一些企業（yè）的噩夢。
不過，總的來說，環保產業會朝著（zhe）越來越良性、越來越健康（kāng）的方向發展。“拚資（zī）本”的時代結束了，“拚技術”的時代到來了（le），對於那些有技（jì）術、有解決方（fāng）案的“小而美（měi）”的環保企業來講，他們的春天即將到來。
環保產業（yè）“下半場”，已經到來！
1 七成環保企業淨利潤下滑，環保工程建設市場迎（yíng）來“拐（guǎi）點”
雖然傳統的年報季還要等到4-5月份才會逐漸進入高（gāo）潮，但1月底2月初的一波業績預告，也能從中看出一（yī）些苗頭（tóu）。據“環保圈”不完全統計，截（jié）止1月31日，有44家（jiā）環（huán）保上（shàng）市公司披露了2022年業績預告，其中31家企（qǐ）業淨利潤都同比下降，占比70.5%。也（yě）就是說，剛剛過去的2022年（nián），大約有七成環（huán）保企業淨利潤都不同程度地出現了下滑”。
其中最（zuì）為（wéi）典（diǎn）型、最具信號意義的，莫過於環保產業的“帶頭大哥”——光大環境了。2月（yuè）24日，光大（dà）環境發（fā）布盈（yíng）利預警，預計2022年度盈（yíng）利將比2021年度（dù）下降約30%-35%。要（yào）知道，這可是光大環境近（jìn）年來盈利首次出（chū）現“負增長”。2018年，光（guāng）大環境（jìng）的盈利還是正（zhèng）的31%，2019年22%，2020年17%，2021年也是17%，到了2022年則（zé）變成了負的30%-35%。5年來，光大（dà）環境的盈利增速逐年收窄，並在2022年出現（xiàn）“質變”，由正轉負了。
光大環境的變化（huà），釋放出一個強烈的信號——垃圾焚燒（shāo）市場“拐點”已到，或者說，傳統的環保工程建設時代“拐點”已到！因（yīn）為，光大環（huán）境給（gěi）出的盈（yíng）利下（xià）滑兩大原因中，第一點就是（shì）“2022年度內建造服務收益大幅減少”。而根據“環保圈”計算，2022年光（guāng）大環境盈利減少（shǎo）大約為50億港元，刨去5.90億港元的商譽減值(第二點原因)，接近90%的下滑可能都是由“建設（shè）項目減少（shǎo）”造（zào）成的。
其實，不光是光大環境，也不（bú）隻是（shì）垃圾（jī）焚燒。剛剛過去的2022年，很多傳統的環保工程建設大戶，如煙氣脫硫脫硝、汙水處理等都出現了“拐點”。
辰於谘詢公司（sī）就（jiù）表示，一些（xiē）環保（bǎo）細分（fèn）市場的發展已經超出預（yù）期，有望提前到達（dá）拐點，其中包括汙水治理、垃（lā）圾焚燒、環境監（jiān）測等。隻不過（guò），這個“拐點”可能在一定程度上被“疫情”這塊遮羞布給掩蓋了，大（dà）家還沒有意識到。隻有撥開雲霧，才能看清真相。總之，在（zài）需求側，傳統的（de）環保工程建設市場放緩、需求減（jiǎn）少，是當下環保產業麵臨（lín）的第一個（gè）變化。
2 市縣級環保（bǎo）集團紛紛成立，國資成為環（huán）保產業主導力量
需求側變化的同時，環保產業的供給側也在發生“溫水（shuǐ）煮青蛙式”的改變。
這一點，其（qí）實大家也（yě）早有預期——國資正在逐步取代民資，成為環保產業（yè）的主導力量。
這（zhè）個變化其實已經有幾（jǐ）年了，相關的論述文（wén）章也很多。而今年的新趨勢是，國資對環保（bǎo）產業（yè）的滲透越來越深（shēn）入了。
最早是央企“入（rù）侵（qīn）”，後來則是省級環保集團成立，比如2021年的廣東、四川、安徽、雲南4省，以及2022年（nián）的山西、山東、湖北等。
而今年，地方環保集團則（zé）已經下探到市級、縣級還有區級了。
比如，2022年12月30日，鄭州（zhōu）公用事業投資發展集團有限公司揭牌，其中整合了中原環保（bǎo）股份有限（xiàn）公司、鄭州（zhōu）水務集團有限公（gōng）司、鄭（zhèng）州熱力集團有限公司、鄭州市公共交（jiāo）通（tōng）集團有限公司等，這是市一級的地方環（huán）保集團（tuán）。
到了2月（yuè），福建省漳州市東山縣人民政府又宣布，“東山環境（jìng）集團有限公司”正式（shì）揭牌，其中包含城市巡防公司、公交公司（sī）、佳園（yuán）綠化公司、智城物業公司、智城環衛公司和欣園市政公司等，這是縣一級的地方環保集團。
同樣是在2月，甘肅省張掖（yè）市甘（gān）州區萬匯水務集團有限公司揭牌，整合重組了區水投公司、市供水總公司（sī）、市汙水（shuǐ）處理廠等8個國有公司和事業（yè）單位，打造集勘察設計、開發建（jiàn）設、運營管理為一體的專業水務運營管理（lǐ）公司，這是區（qū）一級的地方環保集團。
從省（shěng）級到市級，從市級再到區縣級，地方環保集團越（yuè）來越多、越來越密（mì），逐漸成為地方政府的一（yī）個（gè）“標配”。很多環保類的項目，也將慢慢統一到這一個“出口”。
這樣一來，也將給環保產業的業態帶來不小影響，環保企業（yè）的客戶逐漸從“政府客戶”變成（chéng）“企業（yè）客戶”，很（hěn）多思路、打法也（yě）將隨之改變。
總（zǒng）之，在供（gòng）給側，國資逐漸取代民資成為（wéi）主導，產業結構發生巨變，是環保產業（yè）麵臨的（de）第二個變化。
3 整治第三方環保服務機構，環保產業監管力度趨嚴
如果說前兩個變化是“狼來了（le）”，已經喊了很多年（nián），今年從量變到質變的話。那第三個變化（huà）就是突如其來的，有點讓人猝不及防。2月16日至17日（rì），生態環境部召開2023年全國生（shēng）態環境保護工作會議，安（ān）排部署2023年重點任務，其中之一就是“全麵整治第三方環保服務機構弄虛作假問題（tí）”。第三方環保服務機（jī）構弄虛（xū）作假，問題由來已久，行業內其實也心知肚（dù）明，但拿到桌麵上來說（shuō）事，今年還是破天荒頭一回。
而且，生態環（huán）境部不隻是說說（shuō）而（ér）已，而是（shì）“動真格”的，全國生態環境保護工作會議後沒多久，後續動作（zuò）就來了。2月20日（rì）至21日，生態環（huán）境部部長黃潤秋赴河南省平頂山市（shì）、許昌市開展突擊檢查，黃部長先後檢查了7家企（qǐ）業，結果發現（xiàn）6家企業都存在問題。
比較普遍的問題，是不正常運行汙（wū）染治理設（shè）施、超標排放、不落實重汙染天氣應急減排措施、生產台賬弄虛作假，以及在線監測和手工監測數據（jù）造假等。對此，黃潤秋部長特別強調，第三方監測（cè）公司和企業相互串通、偽造篡改監測數據等（děng）問題，性質嚴重，影響惡劣，觸犯刑法，必須堅決打擊（jī）。
幾乎同時，2月21日-22日（rì），生態環境部副部長趙英民也帶隊赴陝西省開展督導檢查，檢查內容包括企業治汙（wū）設施、汙染源自動監（jiān）測設備（bèi）、生產（chǎn）環保管（guǎn）理台賬等，可（kě）以說樣樣不離第（dì）三方環保服務機構。隨後，2月（yuè）27日，生態環境部又趁（chèn）熱打（dǎ）鐵，公布了第十三批生態環境執法典（diǎn）型案例，內容主要還是（shì）3起第三方環保服務機構弄（nòng）虛作假的典型案例。事實上，這也是（shì）生態環境部曆史上第一（yī）次公布第三（sān）方環保服務（wù）機構監管領域的典型案例。
生態環境部表示，近年來（lái），少數第三方環保服（fú）務機構盲目追求經濟利益，弄虛作假，幫助排汙企業蒙混“過（guò）關”，嚴重擾亂了第三方環保服務的市場秩序。各級生態環境部門要持續加大對第三方環保服務機構的監管力度，會同相關（guān）部門依法嚴肅查處違法違規行為，嚴厲打擊違法犯（fàn）罪分子。接二連三的會議、檢查、通報，共同釋放出一個明確的（de）信號（hào）——整治第三方環保服務機構“風暴”，就要來了！
總之，在監管側，主管部門（mén）開始（shǐ）加大監管力度（dù），全麵（miàn）整治第三方環（huán）保服務機構（gòu），是（shì）環（huán）保產業（yè）麵臨的第三個變化。
4 從“建設時代”到“運營時代”，環保產業“下半場”來了
以上所說的這三點變化，集（jí）中在今年（nián）爆發，將給（gěi）環保產業帶來（lái）極大的衝擊和影（yǐng）響。需求側，傳統的（de）汙水、垃（lā）圾等環保工程建設市場日趨飽和，出現過剩，到達拐點，將倒逼（bī）環保企業從（cóng）“重建設”到（dào）“重運營”，尋找第（dì）二增長曲線。
供給（gěi）側，地（dì）方環保集團越來（lái）越多（duō）、越來越密（mì），也將改變環保產（chǎn）業的業態。不好的方麵是助長了（le）靠資源、耍（shuǎ）關係、權力尋租等不（bú）良（liáng）風氣，好的方（fāng）麵則是一定程度上緩解了價格戰的激（jī）烈程（chéng）度，因為（wéi）國企都是帶著政治任務來的，需要真正的解決方案。
監管側，隨（suí）著生態環境部打擊力度加強（qiáng），有助於淨化市場（chǎng）環（huán）境，淘汰一批實力不足、靠拚（pīn）低（dī）價和弄虛作假擾亂市場的小（xiǎo）企業，改（gǎi）變“劣幣驅逐良幣”的局麵。
這（zhè）三點影響，都指向了同一（yī）個方向，那（nà）就是環保產業已經進入“下半場”，新舊動能將發（fā）生轉化（huà）。光是有錢不好使了，因為需（xū）要大量資金的工程建設時代（dài）結束了；光是（shì）低價也不夠了，因為對於國（guó）資來講，價（jià）格已經不是唯一的考量了；弄虛作（zuò）假（jiǎ）則更是玩不轉了，因為生態環境部要來打擊了。未來（lái），環保行業真正吃香的，將是那些有（yǒu）“金剛鑽”，有技術實力，能夠（gòu）真正解（jiě）決問（wèn）題，保證項目平穩、達（dá）標運行的人（rén）。
而那些死守老的套路，還像過去那樣事（shì）前“拚低價”、事後（hòu）“裝樣子”的企業，則將越來越寸步難行。總之，環保產業將發生一場“地震”、一次洗牌。它會成（chéng）為一些企業上位的機會，同時也是（shì）另外一些企業（yè）噩夢的開始。
但不管怎麽說，這（zhè）場“地震（zhèn）”還是良性的、向好的，有助（zhù）於環保產業擺脫過去低毛利、同質化的競爭，走上高質量、健康良性的發展軌道。還記得2017年時，采訪時任環境商會會長趙笠鈞（jun1），趙（zhào）會長就說過，現階段PPP項目更符合央企的優勢，規模比較大，需要資本比較多。隻有當這些PPP項目普遍進入運營期的時候，才（cái）是環保企業的用武之時，到時候“誰有解毒良藥，誰就會占盡先機”。
