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2023年過去1/6,環保產(chǎn)業悄悄發生了三個變化
  • 作者(zhě):尤先(xiān)生    來源:江蘇菠萝蜜视频在线观看環保科技有限公(gōng)司    時間:2023/3/20    點擊:1255
  沒想到,延續三年(nián)的新冠疫情,竟然(rán)意外成為了環保產業“上下半場”的分水嶺。2023年雖然剛剛(gāng)過去2個多月,但給人的感覺已是(shì)大事不斷、目(mù)不暇接,整個產業似(sì)乎一下(xià)子進入(rù)了“多事之(zhī)秋”。
 
  1月底2月初,多家環保上市公司披露2022年(nián)業(yè)績預告。結果(guǒ)發現,2022年環保產業(yè)經曆了“史(shǐ)上最慘的一年”,大約有七成企(qǐ)業都不同程度地出現淨(jìng)利潤下滑。2月下(xià)旬,生態環境部召開一年一度的全國生態環境保護大會,第一次提出了“全(quán)麵整治第(dì)三方環保服務機構”的要求,第三方環保服務機(jī)構弄(nòng)虛作假問題頭一回被擺上了桌麵。
 
  與(yǔ)此同時,環保產業的國資力(lì)量(liàng)也在越來越廣(guǎng)地滲透,繼省級環(huán)保集團、市級環保集團後(hòu),縣區(qū)一級也開始(shǐ)成立自己的地方國有環保集團了。
 
  總之,無論是需求側(環保工程建設市場放緩)、供給(gěi)側(國資取代(dài)民資成為主(zhǔ)導),還是監管側(主管部門加大監管力度),環保產業都在發生著巨大的變化(huà),這與我(wǒ)們過去十年、二十年熟悉(xī)的套路已經不一樣了。多重作用力之下,整(zhěng)個產業即將發生深刻的動(dòng)蕩和洗牌,它可能是一些企業的機會(huì),同時又會成為另一些企業的噩夢。
 
  不過,總的來說,環保產業會朝著越來(lái)越良性、越來越健康的(de)方(fāng)向發展。“拚資本”的時代結束了,“拚技術”的時代到來了,對於那些有技術、有(yǒu)解決方案的(de)“小而美”的環保企業來講,他們的春天(tiān)即將到來。
 
  環保產業“下半場”,已經(jīng)到來!
 
  1 七成環保企業淨利(lì)潤下滑,環保工程建(jiàn)設市場迎來“拐點”
 
  雖然傳(chuán)統的年報季還要等到4-5月份才會逐漸進(jìn)入高潮,但1月(yuè)底2月初的一波業績(jì)預告,也能從中看出一(yī)些苗頭。據“環保圈”不完全統計,截止1月31日,有(yǒu)44家(jiā)環保上市公司披露了2022年業績預告,其中31家企業淨利(lì)潤都同比下(xià)降,占比70.5%。也就是說,剛剛過去的2022年,大約有七成(chéng)環保企業淨利潤都不同程度地出現了下滑”。
 
  其中最為典型、最具信號意義的,莫過於(yú)環保產業的“帶頭大哥”——光大環境了。2月24日,光大環境發布盈利預警,預計2022年度盈利將比2021年度下降約30%-35%。要知道(dào),這(zhè)可是光大環境近年來盈利首次出現“負增(zēng)長”。2018年,光大環境的盈利還是(shì)正的31%,2019年22%,2020年17%,2021年也是17%,到了2022年則變成了負的30%-35%。5年來,光大環境的盈利(lì)增速逐年收窄,並在(zài)2022年出現“質變”,由正轉負了。
 
  光大環境的(de)變化,釋放出一個強烈的(de)信號——垃圾焚燒市場“拐點”已到,或者說,傳統的環(huán)保工程建設時代“拐點”已到!因為,光大環境給出的盈利下滑兩大原因中,第一點(diǎn)就是“2022年度內建造服務收益大幅減少”。而根據(jù)“環保圈”計算,2022年光大環境盈利減少大約為(wéi)50億港元,刨去5.90億港元的商譽減值(第二點原因(yīn)),接近90%的下滑可能都是由“建設(shè)項目(mù)減少”造成的。
 
  其實,不光是光大環境,也不隻是垃圾(jī)焚燒。剛剛過去的2022年(nián),很多傳統的環保工程建設大戶,如煙氣脫硫脫硝、汙水(shuǐ)處(chù)理等都出現了“拐點”。
 
  辰於谘詢公司就表示,一些環保細分市場的發展已經超出(chū)預期,有望(wàng)提前到(dào)達拐點,其中包括汙水治理、垃圾(jī)焚燒、環境監測等。隻不過,這個(gè)“拐點”可能在(zài)一定程度上被“疫情”這塊遮羞布給掩蓋了,大家還沒有意識到。隻有撥開雲霧,才能看清真相。總之,在需(xū)求側,傳統的環保工程建設市場放緩、需求減少,是當(dāng)下環保產業麵臨的第一個變化。
 
  2 市(shì)縣級環保集團紛紛成立,國資(zī)成(chéng)為環保產業主導力量
 
  需求側變化的同時,環保產業的供給側也(yě)在發生“溫水煮青蛙式”的改變。
 
  這一點(diǎn),其實大(dà)家也早有(yǒu)預期——國資正在逐步(bù)取代民資,成為環保(bǎo)產業的主導力量。
 
  這個變化其實已經有幾年了(le),相關的論述文章也很多。而今年的新趨勢是,國資對環保產業的滲透越來越(yuè)深入了。
 
  最早是央企“入侵”,後來則是省級環(huán)保(bǎo)集團成立,比(bǐ)如2021年的廣東(dōng)、四川、安徽、雲南4省,以及2022年的山西(xī)、山東、湖北等。
 
  而今年,地方(fāng)環保集團則已經下探到市級、縣級還有區級了。
 
  比如,2022年12月30日,鄭(zhèng)州公用事業投資發展集團有限公司揭牌,其中整合了中(zhōng)原環保股份有限公司、鄭州水務集團有限公司、鄭州熱力集團有限公司、鄭州市(shì)公共(gòng)交(jiāo)通集團有限公司等,這是市一級的地方環保集團。
 
  到(dào)了2月,福建省漳(zhāng)州市東山縣(xiàn)人民政府又宣布,“東山環境集團有(yǒu)限公司”正式揭(jiē)牌,其中包含城市巡防公司、公交公司、佳園綠化(huà)公司(sī)、智城物業公司、智城環(huán)衛公司和欣園市政公司等(děng),這是縣一(yī)級的地方環保集團。
 
  同樣是在2月(yuè),甘肅省張掖(yè)市甘州區萬匯水(shuǐ)務集團(tuán)有限公司揭牌,整合重組了區水(shuǐ)投(tóu)公司、市供水總公司、市汙水處理廠等8個國有公司和事業單位,打造集勘察設計、開發建設、運營管理為一體的專(zhuān)業水務運營管理公司,這是區一級的地方環(huán)保集團。
 
  從省級到市級,從市級再到區縣級(jí),地方環保集團越來越(yuè)多、越來越密,逐漸成為地方政(zhèng)府的一個(gè)“標配”。很(hěn)多環保類的項目,也(yě)將(jiāng)慢慢統一到這一個“出口”。
 
  這樣一來,也將給環保產業的業(yè)態帶來不小影響,環保(bǎo)企業的客戶逐漸從“政府客戶”變成“企業客(kè)戶”,很(hěn)多思路(lù)、打法也將隨之改變。
 
  總之(zhī),在供給側,國資(zī)逐漸取代民資成為(wéi)主導,產業結構發生(shēng)巨變,是環保(bǎo)產業麵臨的第二個變(biàn)化。
 
  3 整治第三方環保服務機構,環保產業監管(guǎn)力度趨嚴
 
  如果(guǒ)說前兩個變(biàn)化是“狼來了”,已經喊了很多(duō)年,今年從量變到質變的話。那第(dì)三個變化(huà)就是突如其來的,有點讓人猝不及防。2月16日至17日,生態環境部召開2023年全國生態環境保護工作會議(yì),安排部署2023年重點(diǎn)任務,其(qí)中之(zhī)一就是“全麵(miàn)整治第三方環保服務機構(gòu)弄虛作假問題”。第三方環(huán)保服務機構弄虛作假,問題由來已久,行業內其實也心知肚明,但拿到桌麵上來說事,今(jīn)年還是破(pò)天荒頭一回。
 
  而且,生態環境部不隻是說說而已,而是“動真格”的,全國生態環境保護(hù)工作(zuò)會議(yì)後沒(méi)多久,後續(xù)動作就來了。2月20日至21日,生態環境部(bù)部長黃(huáng)潤秋(qiū)赴河南省平頂山市、許昌市開展突擊檢查,黃(huáng)部長先後檢查了7家企業,結果發現6家企業都存在(zài)問題。
 
  比較普遍的問題(tí),是不正常(cháng)運行汙(wū)染(rǎn)治理設施、超標排放、不(bú)落實重(chóng)汙染(rǎn)天氣應(yīng)急減(jiǎn)排措施、生產(chǎn)台賬弄虛作(zuò)假,以及在線監測和手工(gōng)監測數據(jù)造假等。對此,黃潤秋部長特別強調(diào),第三方監測公司和(hé)企業相(xiàng)互串(chuàn)通(tōng)、偽造篡(cuàn)改監測數據(jù)等問(wèn)題,性質(zhì)嚴重,影響惡劣,觸犯刑法,必(bì)須堅決打擊。
 
  幾乎(hū)同時,2月21日-22日,生態環境部副部長趙(zhào)英民也帶隊赴陝西省開展督導檢查,檢查內容包括企業治汙設施、汙染源自動監測設備、生產環保管理台賬等,可以說樣樣不離第三方環保服務機構。隨後,2月27日,生態環境部又趁熱打鐵,公布了第十三批生態環境執法(fǎ)典型案例,內容主要還是3起第三方環保服(fú)務機構弄虛作假的(de)典型案例。事實上,這也是生態環境(jìng)部曆史上第一次(cì)公布第(dì)三(sān)方環保服務機構監管領域的典型案例。
 
  生態環境部(bù)表示,近年來,少數第三方環保服務機構盲目追求(qiú)經濟利益,弄虛作假,幫助排汙企業蒙混“過關”,嚴重擾亂了第三方(fāng)環保服務的市場秩序。各級生(shēng)態環境部(bù)門要持續加大對第三方環保(bǎo)服務機構的監管力度,會同相(xiàng)關部門(mén)依法嚴肅查處違法違規行為(wéi),嚴厲打擊違法犯罪分子。接二連三的(de)會議、檢查、通報,共同釋放出一個明確的信號——整治第三方環保服務機構“風暴”,就要來了!
 
  總之,在監管側,主管部門開始加大監管力度,全麵整治第三方環保服(fú)務機構,是環保產業(yè)麵臨的第三個變化。
 
  4 從“建設時(shí)代”到“運(yùn)營時代”,環(huán)保產業“下半場”來了
 
  以上所說的這三(sān)點變(biàn)化,集中在今年爆發,將給環保產業帶來極大的衝擊和影響。需求側,傳統的汙水、垃圾等環保工程建設市場日趨飽和,出現過剩,到達拐點,將倒逼環保企(qǐ)業從“重建設”到“重運營”,尋(xún)找第二增長(zhǎng)曲線。
 
  供給側,地(dì)方環保集團越來越多、越來越密,也將改變(biàn)環保產業的業態。不好的方麵是助長了靠資源、耍關係、權(quán)力尋租等不良(liáng)風氣,好的方麵則(zé)是一定(dìng)程度上緩解了價(jià)格戰的激烈(liè)程度,因為國(guó)企都是帶著政治任務來的,需要真正的解決方案。
 
  監管側,隨著生態(tài)環境部打擊力度加(jiā)強,有助於淨化市(shì)場環境,淘汰一批實力(lì)不(bú)足、靠拚低價和弄虛作假擾亂市場的小企業,改變“劣幣(bì)驅逐良幣”的(de)局麵。
 
  這(zhè)三點影響,都指(zhǐ)向了(le)同一個方向(xiàng),那(nà)就是環保產業已(yǐ)經進入“下半場”,新舊動能將發生轉化。光是有錢不好使了,因為需要大量資金的工程建設時(shí)代結(jié)束了(le);光是低價也不夠了,因為對於國資(zī)來講(jiǎng),價格已經不是(shì)唯一的考量了;弄虛(xū)作假則更是(shì)玩不轉了,因為生態環(huán)境部要來打擊了。未來,環保行(háng)業(yè)真正吃香的,將是那些有“金剛鑽”,有技(jì)術實力,能夠真正解決問題,保證項目平(píng)穩、達標運行的人。
 
  而(ér)那些死守(shǒu)老的套路,還像過去那樣事前“拚低價”、事後“裝(zhuāng)樣子”的企業,則將越來越寸(cùn)步難行。總之,環保產業將發生(shēng)一場(chǎng)“地震”、一次洗牌。它會成為一(yī)些企業上位的機會,同時也是另外一些企業噩夢的開始。
 
  但不管怎麽說,這場“地震”還是良性的、向好的,有助於環保產業擺(bǎi)脫過去低毛利、同質(zhì)化的(de)競爭,走上高質量、健康良性(xìng)的發展軌道(dào)。還記得2017年時,采訪時任環境商會會長趙笠鈞,趙會長就說過,現階段PPP項目更符合(hé)央企(qǐ)的(de)優勢,規模比較大,需要資(zī)本比較多。隻有當這些PPP項目普遍進入運營期的時候,才是環保企業的用武(wǔ)之時,到(dào)時候“誰有解毒(dú)良藥,誰就(jiù)會占盡先機”。

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